Гильдия менеджеров программных проектов » Новости

Состоялся семинар / вебинар А.Уразбаева "Scrum – подход к управлению сложными проектами"

admin — Thu, 24 Jun 2010 09:21:29 +0000

1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Асхата Уразбаева «Scrum – подход к управлению сложными проектами«.

Scrum – один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. На семинаре были рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.

Семинар провел Асхат Уразбаев, вице-президент нашей Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.

Семинар транслировался через Интернет в формате вебинара, что помогло принять в нем участие большому количеству желающих.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.

Скачать презентацию

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Асхата:

Анонсирован семинар / вебинар А.Уразбаева "Scrum – подход к управлению сложными проектами"

admin — Thu, 27 May 2010 06:46:10 +0000

1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоится семинар Асхата Уразбаева «Scrum – подход к управлению сложными проектами«.

Scrum – один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. Мы рассмотрим принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.

Докладчик: Асхат Уразбаев, вице-президент нашей Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC18.

Время проведения: 18:00 – 21:00
Место проведения: компания R-Style, ул. Пришвина, д.8, корп.2, 1-й этаж, ауд. 117. Схема проезда

Личное участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.
Зарегистрироваться для участия

Семинар будет транслироваться через Интернет в формате вебинара. Для получения бесплатного доступа к вебинару перейдите заранее по ссылке и следуйте инструкции по регистрации. Обращаем ваше внимание, что для полноценного участия в вебинаре обязательно наличие устойчивого интернет-соединения, колонок или наушников, желательно наличие микрофона. Поддержка вебинара предоставлена компанией USABILITYLAB.

Для тех, кто не сможет принять участие даже в веб-трансляции, мы обязательно выложим на наш сайт видеокаст выступления Асхата.

До встречи на семинаре!

Состоялся семинар / вебинар Д.Башакина "Психология в управлении программными проектами: как совместить индивидуальность и интересы дела"

admin — Wed, 12 May 2010 16:09:39 +0000

4 мая 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Дмитрия Башакина «Психология в управлении программными проектами: как совместить индивидуальность и интересы дела«.

Психологи утверждают, что каждый из нас обладает устойчивыми естественными предпочтениями, определяющими наше собственное поведение и нашу реакцию на поведение окружающих. Эти предпочтения принято описывать моделью, называемой «тип личности». Изучение типов личности окружающих помогает нам находить наиболее эффективный способ общения с ними – с учетом индивидуальных особенностей человека.

Семинар начался с разговора о темпераментах и о том, как они влияют на поведение человека и восприятие им событий внешнего мира и действий окружающих. Далее была рассмотрена простую и образную, но при этом достаточно точная модель личности, которая показывает границы возможностей по влиянию на других людей и позволяет понять, как оказывать воздействие так, чтобы оно было наиболее эффективно. И, наконец, в завершающей части подробно поговорили об обратной связи – важном инструменте, который и менеджеры, и технические специалисты повседневно используют, чтобы скорректировать нежелательное и подкрепить желательное поведение подчиненных, коллег и даже руководителей! Большинство из них делают это на интуитивном уровне, а значит – неизбежно проигрывая в эффективности. Однако коммуникации – такая область, где даже разовый проигрыш способен существенно усложнить жизнь на многие годы. Как избежать «провалов» при выдаче обратной связи, как все сделать правильно – именно об этом и завязалась острая и очень интересная дискуссия.

Семинар провел Дмитрий Башакин, вице-президент нашей Гильдии, эксперт по управлению проектами Учебного Центра Luxoft; менеджер проектов и проектных программ с 12-летним стажем; в течение 6 последних лет – тренер-профессионал в области управления проектами по разработке программного обеспечения. В рамках тренерской деятельности в Учебном Центре Luxoft Дмитрием разработаны десятки тренингов и проведены сотни тренинговых сессий для сотрудников Luxoft и многих других компаний.

Участники могут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.

Скачать презентацию

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Дмитрия:

Анонсирован семинар / вебинар Д.Башакина "Психология в управлении программными проектами: как совместить индивидуальность и интересы дела"

admin — Mon, 26 Apr 2010 19:07:32 +0000

4 мая 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоится семинар Дмитрия Башакина «Психология в управлении программными проектами: как совместить индивидуальность и интересы дела«.

В начале семинара мы поговорим о темпераментах и о том, как они влияют на поведение человека и восприятие им событий внешнего мира и действий окружающих. Далее рассмотрим простую и образную, но при этом достаточно точную модель личности, которая показывает границы возможностей по влиянию на других людей и позволяет понять, как оказывать воздействие так, чтобы оно было наиболее эффективно. И, наконец, в завершающей части подробно поговорим об обратной связи – важном инструменте, который и менеджеры, и технические специалисты повседневно используют, чтобы скорректировать нежелательное и подкрепить желательное поведение подчиненных, коллег и даже руководителей! Большинство из них делают это на интуитивном уровне, а значит – неизбежно проигрывая в эффективности. Однако коммуникации – такая область, где даже разовый проигрыш способен существенно усложнить жизнь на многие годы. Как избежать «провалов» при выдаче обратной связи, как ! все сделать правильно – об этом и поговорим!

Докладчик: Дмитрий Башакин, вице-президент нашей Гильдии, эксперт по управлению проектами Учебного Центра Luxoft; менеджер проектов и проектных программ с 12-летним стажем; в течение 6 последних лет – тренер-профессионал в области управления проектами по разработке программного обеспечения. В рамках тренерской деятельности в Учебном Центре Luxoft Дмитрием разработаны десятки тренингов и проведены сотни тренинговых сессий для сотрудников Luxoft и многих других компаний.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.

Для тех, кто не сможет принять участие даже в веб-трансляции, мы обязательно выложим на наш сайт видеокаст выступления Дмитрия.

До встречи на семинаре!

Состоялся семинар / вебинар С.Самарчяна "Канбан"

admin — Mon, 26 Apr 2010 18:00:08 +0000

6 апреля 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Сурена Самарчяна «Курс естествознания для менеджеров проектов«.

Методология Канбан уже много лет успешно используется в машиностроительных компаниях в Японии и США. Одно из первых применений Канбан для управления командой по разработке ПО в компании Майкрософт показало невероятную эффективность данного метода также в этой сфере. Во многом благодаря известному эксперту по менеджменту программных проектов Дэвиду Андерсону, в последнее время многие известные компании применяют данную методологию для управления самыми разными проектами. Во время семинара слушатели познакомились с Канбан на практических примерах.

Семинар провел Сурен Самарчян, президент нашей Гильдии, руководитель департамента управления проектами в компании Иннова Системс. В Иннове и в ряде других компаний Сурену удалось радикально реструктурировать процессы, удваивая показатели предсказуемости, производительности и качества.

Участники могут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC13.

Скачать презентацию

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Сурена:

Анонсирован семинар / вебинар С.Самарчяна "Канбан"

admin — Sat, 20 Mar 2010 20:00:51 +0000

6 апреля 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоится семинар Сурена Самарчяна «Канбан«.

Методология Канбан уже много лет успешно используется в машиностроительных компаниях в Японии и США. Одно из первых применений Канбан для управления командой по разработке ПО в компании Майкрософт показало невероятную эффективность данного метода также в этой сфере. Во многом благодаря известному эксперту по менеджменту программных проектов Дэвиду Андерсону, в последнее время многие известные компании применяют данную методологию для управления самыми разными проектами. Во время семинара слушатели познакомятся с Канбан на практических примерах.

Докладчик: Сурен Самарчян, президент нашей Гильдии, руководитель департамента управления проектами в компании Иннова Системс. В Иннове и в ряде других компаний Сурену удалось радикально реструктурировать процессы, удваивая показатели предсказуемости, производительности и качества.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC13.

Личное участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.
Регистрация на семинар закрыта

Для тех, кто не сможет принять участие даже в веб-трансляции, мы обязательно выложим на наш сайт видеокаст выступления Сурена.

До встречи на семинаре!

Состоялся семинар / вебинар М.Дорофеева "Курс естествознания для менеджеров проектов"

admin — Fri, 12 Mar 2010 14:17:12 +0000

2 марта 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Максима Дорофеева «Курс естествознания для менеджеров проектов«.

В докладе были рассмотрены элементы теории управления проектами и командами с точки зрения точных наук. Максим убедительно показал, как элементы математической статистики, теории игр и даже квантовой механики способны помочь менеджеру проектов принимать правильные решения в своей повседневной работе.

Семинар провел Максим Дорофеев, известный эксперт в IT-индустрии. Максим начал карьеру в 2002 году, как инженер по тестированию в компании DC BARS, специализирующейся на создании и сертификации бортового ПО гражданской авиации. Руководил проектами по созданию, поддержке и тестированию встраиваемого программного обеспечения. В июне 2009 года присоединился к команде Лаборатории Касперского для решения еще более сложных задач.

Участники могут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC11.

Скачать презентацию

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Максима:

Анонсирован семинар / вебинар М.Дорофеева "Курс естествознания для менеджеров проектов"

admin — Wed, 17 Feb 2010 21:36:30 +0000

2 марта 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоится семинар Максима Дорофеева «Курс естествознания для менеджеров проектов«.

В докладе рассматриваются элементы теории управления проектами и командами с точки зрения точных наук. Будет показано, как элементы математической статистики, теории игр и даже квантовой механики способны помочь менеджеру проектов принимать правильные решения в своей повседневной работе.

Докладчик: Максим Дорофеев, начал карьеру в 2002 году, как инженер по тестированию в компании DC BARS, специализирующейся на создании и сертификации бортового ПО гражданской авиации. Руководил проектами по созданию, поддержке и тестированию встраиваемого программного обеспечения. В июне 2009 года присоединился к команде Лаборатории Касперского для решения еще более сложных задач.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC11.

Для тех, кто не сможет принять участие даже в веб-трансляции, мы обязательно выложим на наш сайт видеокаст выступления Максима.

До встречи на семинаре!

Выложен видеокаст семинара / вебинара Д.Петелина "Самоуправляемая команда – как ее построить?"

admin — Tue, 16 Feb 2010 20:00:07 +0000

Вниманию всех желающих предлагаем видеокаст семинара / вебинара Дениса Петелина «Самоуправляемая команда – как ее построить?», который состоялся 2 февраля 2010. Запись доступна на странице, посвященной этому событию.

Запущен новый сайт Гильдии! Давайте развивать его вместе!

admin — Wed, 03 Feb 2010 07:00:54 +0000

Мы рады сообщить всем, кому интересна деятельность Гильдии и тема управления программными проектами в целом, что 3 февраля 2010 года запущен новый сайт Гильдии!

Помимо основных разделов о Целях и Программе Гильдии, а также признанных экспертах, основавших Гильдию и руководящих ее деятельностью (информация, которая присутствовала и на «старом» сайте), сайт Гильдии теперь содержит новый раздел – Новости – содержащий анонсы мероприятий, которые Гильдия планирует провести в ближайшее время, а также архив новостей о мероприятиях, которые проведены под эгидой Гильдии в прошлом 2009 году. Отдельный интерес для сообщества представит еще один новый раздел – Библиотека – в котором будут накапливаться наиболее интересные и полезные материалы менеджерской направленности, причем как перепечатки уже известных статей, так и эксклюзивные материалы экспертов Гильдии и других признанных специалистов отрасли.

Вот как прокомментировал событие один из соучредителей Гильдии Дмитрий Башакин, который руководил проектом по запуску новой версии официального сайта организации:

Переход на новый сайт был нужен нам для того, чтобы реализовать новые идеи по Интернет-представительству Гильдии, которые родились за последние полгода в головах членов нашей организации. Начали мы с простого статического сайта, который помог ознакомить общественность с нашими основными программными документами и привлечь к работе в Гильдии десятки высококвалифицированных специалистов отрасли. Теперь мы выкладываем на наш сайт подробные отчеты о проводимых Гильдией мероприятиях (включая аудио и видео репортажи) и информацию о наших перспективных планах. В стадии активного становления находится раздел, содержащий разнообразную полезную информацию по управлению программными проектами, которая представит несомненный интерес для специалистов нашем по управлению проектами.

Сайт работает на CMS WordPress, что дает исключительно богатые возможности для добавления нового функционала к тому, что уже используется на сайте.

Мы приглашаем всех, для кого тема управления программными проектами представляет профессиональный интерес, внести посильный вклад в развитие нашего сайта – комментариями к материалам, предложениями по форме, структуре и содержанию сайта, материалами для публикации (в том числе ссылками на профильные материалы, опубликованные на других ресурсах) – всем, что может способствовать решению главной цели, которую ставит перед собой команда проекта «Сайт Гильдии»: сделать так, чтобы наш сайт стал заметным ресурсом русскоязычной части Интернета по управлению проектами по разработке ПО.

Ждем Ваши предложения по адресу: Info.SPMGuild@gmail.com