В рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Сурена Самарчяна «Лин и Аджайл на уровне компании«.

Последние несколько лет такие гиганты как Google, Yahoo, Nokia и IBM успешно используют лин и аджайл методологии для команд разработчиков ПО. Недавно прошедшая в Чикаго конференция Agile 2009 показала работоспособность этих методологии для очень широкого спектра программных проектов и эксперты сошлись во мнениях, что данное направление становиться мейнстримом. На этой же конференции PMI институт стартовал Agile CoP, отметив таким образом важность сотрудничества специалистов обоих направлений.

После успешной адаптации лина и аджайла для команд по разработки ПО возникают новые проблемы. Дело в том, что разработчики ПО не изолированы от других частей компании и разница в подходах приводит к снижению эффективности работы компании. Для решения этих проблем, ряд компаний пошли дальше и начали использовать лин и аджайл на всех уровнях, включая топ менеджмент. Во время семинара было подробно рассмотрено, какие возможности открывает адаптация аджайл/лин на уровне компаний, какие проблемы могут возникнуть и как их решать максимально эффективным образом.

Скачать презентацию

Предлагаем Вашему вниманию видеоотчет об этом мероприятии.