4 декабря 2009 Гильдия провела первый в своей практике вебинар. В качестве докладчика выступил Президент Гильдии Сурен Самарчян, а посвящен вебинар был самому прогрессивному (на данный момент времени) подходу к организации работы Lean.

Лин – ставший уже достаточно модным подход к организации работы, используемый такими компаниями как Toyota, Boeing, Intel и другими мировыми лидерами в своих отраслях. В России на Лин недавно начали переходить такие гиганты как «Сухой», «Камаз», «Сбербанк» и другие. Более того, эти компании не просто используют данный подход, а считают его одним из нескольких ключевых элементов своей стратегии. В софтверной индустрии Лин подходы используют Google, Nokia, Yahoo, British Telecom, IBM, Microsoft и многие другие.

В ходе вебинара Сурен рассказал как о классических принципах Лин, которые уже в течении полувека успешно используются во многих компаниях, так и о новых направлениях, как например Лин для разработки инновационных программных продуктов. Полный же список затронутых тем выглядит так:

1. Основные принципы Лин
2. Какие компании используют Лин и какие результаты были получены
3. Стандартные классы потерь
4. Канбан
5. Картирование потока добавления ценности для пользователя
6. Переработки, вариабельность и их влияние на скорость выпуска продуктов
7. Лин для разработки инновационных продуктов
8. С чего начать при внедрении Лин

Это – первый из серии вебинаров, которые будут подготавлены для вас Гильдией. Темы вебинаров выбираются на основе анализа наиболее частых причин неудач менеджеров и директоров софтверных компаний. Ждем Ваших пожеланий и комментариев по выбору тем вебинаров!