25 февраля 2009 состоялся виртуальный круглый стол по методологиям, в котором приняли участие будущие основатели Гильдии С.Архипенков, Д.Башакин, А.Орлов и А.Уразбаев.

Ключевой темой стал поиск ответа на вопрос, почему у нас так распространены методологии “Как получится” и еще хуже (участники деликатно обозначили последнее термином “через одно место”), а также что с этим со всем делать – на конкретных примерах. Попутно эксперты обсудили еще десяток тем, а также ответили на вопросы читателей сайта Happy-PM.com.

Своим мнением делились:

• Сергей Архипенков, признанный эксперт в области управления проектами. Автор книг “Руководство командой разработчиков программного обеспечения. Прикладные мысли” и “Руководство командой разработчиков ПО. Прикладные мысли.” Главный технолог компании R-Style.
• Дмитрий Башакин, эксперт по управлению проектами Учебного Центра Luxoft, менеджер проектов и проектных программ с 12-летним стажем.
• Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры, создатель сайта Happy-PM.com, автор книги “Секреты управления программистами”.
• Асхат Уразбаев, ведущий российский эксперт по гибким методологиям. Основатель сообщества Agile Russia. Совладелец компании ScrumTrek.

Обсуждались темы, которые без преувеличения можно назвать жизненно важными для успеха любого проекта по разработке ПО:

• Что такое эффективный процесс?
• Отношение к методологиям в России
• Выбор методологии для своего проекта
• Хороший процесс для саппорта
• Процесс, который защищает команду от внешних воздействий
• Как сделать свою деятельность прозрачной для стэйкхолдеров
• Сколько % от времени в процессе обычно занимают коммуникации
• Когда начальство соглашается на изменения условий и процесса. Какими словами нужно это доносить.
• Внедрение практик одна за одной
• Web-проекты – как продавать и внедрять Scrum
• Варианты распределения ролей в Web проекта в рамках Scrum

Скачать аудиозапись круглого стола (1 ч. 36 мин., 33 Мб)