Гильдия менеджеров программных проектов » agile

Состоялся семинар / вебинар А.Уразбаева "Scrum – подход к управлению сложными проектами"

admin — Thu, 24 Jun 2010 09:21:29 +0000

1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Асхата Уразбаева «Scrum – подход к управлению сложными проектами«.

Scrum – один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. На семинаре были рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.

Семинар провел Асхат Уразбаев, вице-президент нашей Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.

Семинар транслировался через Интернет в формате вебинара, что помогло принять в нем участие большому количеству желающих.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.

Скачать презентацию

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Асхата:

Анонсирован семинар / вебинар А.Уразбаева "Scrum – подход к управлению сложными проектами"

admin — Thu, 27 May 2010 06:46:10 +0000

1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоится семинар Асхата Уразбаева «Scrum – подход к управлению сложными проектами«.

Scrum – один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. Мы рассмотрим принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.

Докладчик: Асхат Уразбаев, вице-президент нашей Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC18.

Время проведения: 18:00 – 21:00
Место проведения: компания R-Style, ул. Пришвина, д.8, корп.2, 1-й этаж, ауд. 117. Схема проезда

Личное участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.
Зарегистрироваться для участия

Семинар будет транслироваться через Интернет в формате вебинара. Для получения бесплатного доступа к вебинару перейдите заранее по ссылке и следуйте инструкции по регистрации. Обращаем ваше внимание, что для полноценного участия в вебинаре обязательно наличие устойчивого интернет-соединения, колонок или наушников, желательно наличие микрофона. Поддержка вебинара предоставлена компанией USABILITYLAB.

Для тех, кто не сможет принять участие даже в веб-трансляции, мы обязательно выложим на наш сайт видеокаст выступления Асхата.

До встречи на семинаре!

Состоялся семинар / вебинар С.Самарчяна "Канбан"

admin — Mon, 26 Apr 2010 18:00:08 +0000

6 апреля 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Сурена Самарчяна «Курс естествознания для менеджеров проектов«.

Методология Канбан уже много лет успешно используется в машиностроительных компаниях в Японии и США. Одно из первых применений Канбан для управления командой по разработке ПО в компании Майкрософт показало невероятную эффективность данного метода также в этой сфере. Во многом благодаря известному эксперту по менеджменту программных проектов Дэвиду Андерсону, в последнее время многие известные компании применяют данную методологию для управления самыми разными проектами. Во время семинара слушатели познакомились с Канбан на практических примерах.

Семинар провел Сурен Самарчян, президент нашей Гильдии, руководитель департамента управления проектами в компании Иннова Системс. В Иннове и в ряде других компаний Сурену удалось радикально реструктурировать процессы, удваивая показатели предсказуемости, производительности и качества.

Участники могут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC13.

Скачать презентацию

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Сурена:

Анонсирован семинар / вебинар С.Самарчяна "Канбан"

admin — Sat, 20 Mar 2010 20:00:51 +0000

6 апреля 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоится семинар Сурена Самарчяна «Канбан«.

Методология Канбан уже много лет успешно используется в машиностроительных компаниях в Японии и США. Одно из первых применений Канбан для управления командой по разработке ПО в компании Майкрософт показало невероятную эффективность данного метода также в этой сфере. Во многом благодаря известному эксперту по менеджменту программных проектов Дэвиду Андерсону, в последнее время многие известные компании применяют данную методологию для управления самыми разными проектами. Во время семинара слушатели познакомятся с Канбан на практических примерах.

Докладчик: Сурен Самарчян, президент нашей Гильдии, руководитель департамента управления проектами в компании Иннова Системс. В Иннове и в ряде других компаний Сурену удалось радикально реструктурировать процессы, удваивая показатели предсказуемости, производительности и качества.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC13.

Личное участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.
Регистрация на семинар закрыта

Для тех, кто не сможет принять участие даже в веб-трансляции, мы обязательно выложим на наш сайт видеокаст выступления Сурена.

До встречи на семинаре!

Состоялся семинар С.Самарчяна «Лин и Аджайл на уровне компании»

admin — Tue, 03 Nov 2009 20:00:20 +0000

В рамках совместной инициативы Гильдии и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Сурена Самарчяна «Лин и Аджайл на уровне компании«.

Последние несколько лет такие гиганты как Google, Yahoo, Nokia и IBM успешно используют лин и аджайл методологии для команд разработчиков ПО. Недавно прошедшая в Чикаго конференция Agile 2009 показала работоспособность этих методологии для очень широкого спектра программных проектов и эксперты сошлись во мнениях, что данное направление становиться мейнстримом. На этой же конференции PMI институт стартовал Agile CoP, отметив таким образом важность сотрудничества специалистов обоих направлений.

После успешной адаптации лина и аджайла для команд по разработки ПО возникают новые проблемы. Дело в том, что разработчики ПО не изолированы от других частей компании и разница в подходах приводит к снижению эффективности работы компании. Для решения этих проблем, ряд компаний пошли дальше и начали использовать лин и аджайл на всех уровнях, включая топ менеджмент. Во время семинара было подробно рассмотрено, какие возможности открывает адаптация аджайл/лин на уровне компаний, какие проблемы могут возникнуть и как их решать максимально эффективным образом.

Скачать презентацию

Предлагаем Вашему вниманию видеоотчет об этом мероприятии.